1、“金稅四”開始對非稅業務進行監管

公款私用，不要發票購買省稅產品將會被稽查。 “非稅”業務的監管，對于很多企業來說是致命的。給大家舉一個例子，“銀行取現”、“企業公戶轉款（非稅業務）”都會納入到監管范圍。企業老板再想通過不開發票商品，達到省稅的目的，將會很難。因為你的這次“非稅”的行為將會通過銀行系統、商品檢測系統、物流系統三方面反映到“金稅四”，檢測到這次“非稅”行為后，會根據大數據進行分析，很容易就能稽查出。除此之外，公款私用，將會被輕易稽查，這對很多中小企業主來說是致命的。

2、“金稅四”的信息共享系統（部委、銀行、機構共享信息）

最大的影響是對股東個稅及員工個稅的影響。原來很多企業，通過成立多個公司，分散發放高管及股東獎金。或直接用帳外收入發放獎金，達到避稅的目的。“金稅四”上線后，加入了對股東銀行賬戶及保險賬戶的監控，不止如此，員工的銀行賬戶也在監控之列。想通過分散發獎金避個稅，或者利用股東、員工個人卡收錢來避稅，再也行不通了。

3、信息核查+大數據分析讓稅收“洼地”不再是避稅天堂！

國家在特殊時期雖然會給企業留出優惠政策和一定空間余地。而很多收入較高的企業，利用了稅收"洼地"政策，成立子公司或關聯公司。把收入、利潤，轉向稅收洼地。但真正業務還是由總公司負責。這是一種變相逃稅，金稅四上線前，雖然國家也知道，卻一直沒有對其采取措施。但并不代表國家會視而不見、更不代表國家會放任自流任其發展。金稅四上線后，信息核查系統與部委共享系統，能夠分析出“洼地”是否具有真實業績、是否與其他洼地外公司由親屬關聯關系。如果系統真的使用，稅收洼地再也不是避稅天堂，享受洼地政策，也不只是掛個公司名稱即可！

4、“以票治稅”走向“以數治稅”——企業要做好充分準備

“ 以數據治稅”的終點是不再依據發票納稅。金稅三期雖然也有大數據支撐，但畢竟是以票據為基礎的，如果一個“三流”符合的虛開發票金稅三是很難稽查出問題。但“以數治稅”將會讓虛開發票徹底消失。比如，A公司為了省稅，向B公司購買了咨詢費發票，稅點6%。金稅三的時候，只要A公司編制的業務需求合理;B公司確實有對應的資金流；B公司能夠正常納稅。這筆交易很難被稽查。金稅四上線后，則很容就就被稽查出來。因為A公司給出去的資金，一定會通過其他途徑返還，只要返還途徑涉及A、B雙方任意股東或員工的個人賬戶，都會被第一時間預警。第二，金稅四的數據管理內，會有收入成本比，A向B公司支付的咨詢費，如果業務不真實，B公司的成本會出問題。金稅四上線后的“以數治稅”，其前提條件是對產品信息、物流信息、銀行系統充分并網的基礎之上進行的。（其實個人身份信息也并入其中，如有必要，親戚賬戶也會被查看）

5、指揮系統可直接下達基層

“金稅四”的指揮系統，可以直達基層。這就讓“稅管員”的權力進一步弱化。稅官員的權力弱化，對于一部分企業來說并不一定是好事。以前很多事情通過請客送禮，稅管員幫企業遮遮掩掩也就過去了。但金稅四的指揮系統上線后，一切行為都在眾人監督之下，稅管員的操作空間被大大壓縮。